Laat je mensen meegroeien met je organisatie

Je organisatie groeit of verandert. Functies ontwikkelen zich, verantwoordelijkheden verschuiven en er wordt steeds iets anders van medewerkers gevraagd.

Maar groeien je mensen ook mee?

Wanneer medewerkers onvoldoende perspectief, richting of ontwikkelruimte ervaren, bestaat het risico dat zij afhaken, uitvallen of vertrekken. Juist in een krappe arbeidsmarkt wil je waardevolle mensen behouden en hun talent goed benutten.

Loopbaancoaching de Levensbrouwerij begeleidt de menselijke kant van groei en verandering. Met loopbaancoaching, groepsprogramma’s en intervisie help ik medewerkers onderzoeken:

• Waar kom ik het beste tot mijn recht?
• Welke talenten wil ik meer benutten?
• Hoe wil ik mij verder ontwikkelen?
• Wat heb ik nodig om met energie te blijven werken?

Zo ontstaat eerder beweging – voordat mensen vastlopen of hun toekomst buiten de organisatie gaan zoeken.

Eerder in gesprek

Veel organisaties komen pas uitgebreid met een medewerker in gesprek wanneer deze niet meer goed functioneert, zich ziekmeldt of aangeeft te willen vertrekken. Vaak waren er daarvoor al signalen.

Iemand mist energie, ervaart onvoldoende uitdaging of ziet geen ontwikkelperspectief. Niet iedere medewerker bespreekt dit gemakkelijk met een leidinggevende of HR. Bovendien is er in de dagelijkse praktijk niet altijd voldoende tijd om echt te onderzoeken wat er speelt.

Een onafhankelijke begeleider biedt die ruimte wel. Medewerkers krijgen meer inzicht in hun talenten, behoeften en mogelijkheden en worden gestimuleerd zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun ontwikkeling.

Niet iedere loopbaanvraag hoeft tot vertrek te leiden. Soms ontstaat er binnen de organisatie een passende volgende stap.

Aanvullend op HR

Ik neem het werk van HR niet over. Ik ontwikkel geen functiehuizen of personeelsbeleid en houd mij niet bezig met verzuimcasemanagement.

Wat ik wel doe? Mijn begeleiding begint waar HR-professionals en leidinggevenden door tijdgebrek, rolverdeling of vertrouwelijkheid niet altijd aan toekomen: de persoonlijke en coachende verdieping.

De koers van de organisatie vormt het vertrekpunt. Ik begeleid medewerkers en teams vervolgens bij de vragen en veranderingen die deze koers voor hen met zich meebrengt.

HR organiseert de voorwaarden. Ik begeleid de mensen die daarbinnen moeten groeien en bewegen.

Mogelijkheden voor organisaties

Afhankelijk van de vraag kan de begeleiding bestaan uit:

• individuele loopbaancoaching;
• Training voor groepen;
• intervisie;
• teambegeleiding rondom groei en verandering.

De precieze aanpak verschilt per organisatie, de deelnemers en het gewenste resultaat. Na een verkennend gesprek ontvangt de organisatie een passend voorstel.

Wat kan het opleveren?

De begeleiding helpt organisaties om:

• talenten eerder te herkennen en beter te benutten;
• medewerkers meer regie te laten nemen over hun ontwikkeling;
• ontwikkelbehoeften en signalen van stagnatie eerder bespreekbaar te maken;
• medewerkers meer perspectief binnen de organisatie te bieden.

Loopbaancoaching kan niet ieder vertrek of iedere uitval voorkomen. Wel helpt tijdige aandacht om eerder te zien wat er speelt en passende beweging mogelijk te maken.

Over mij

Ik ben Myrthe Meulenbeek, NOLOC-gecertificeerd loopbaanprofessional en oprichter van Loopbaancoaching de Levensbrouwerij.

Als loopbaanadviseur bij de Gemeente Amersfoort begeleidde ik medewerkers en inwoners van de stad bij allerlei werk- en ontwikkelvragen. Daarnaast hield ik mij bezig met talentontwikkeling en gaf ik trainingen op het gebied van loopbaanvragen. 

Daarvoor werkte ik als jobcoach bij het WSP en als intercedent bij Randstad. Door die combinatie kijk ik zowel naar de medewerker als naar de organisatie waarin iemand werkt.

Mijn begeleiding is persoonlijk, analytisch en praktisch. Ik creëer ruimte voor eerlijke reflectie en help mensen hun inzichten om te zetten in concrete beweging.

Laat je mensen meegroeien

Wil je waardevolle medewerkers behouden, hun talent beter benutten of ruimte creëren voor ontwikkeling?

In een vrijblijvend gesprek verkennen we wat er binnen jouw organisatie speelt, voor welke medewerkers of teams begeleiding waardevol kan zijn en welke vorm daarbij past.